为持续提升中基层管理干部综合能力，赋能公司高质量发展，6月27日—29日，太阳集团8722c拓新班（一期）第二次集训在厦门顺利举办。此次集训聚焦“廉洁从业、质量管理、财务能力、经营思维、战略破局”等关键课题，邀请多位集团及外部专家授课，课程内容注重实战导向、层层递进，助力学员实现认知跃迁与能力升维。
建发集团纪委副书记柯奇华应邀授课，结合医疗行业风险特性，系统讲解廉洁从业要点与常见违规情形，深刻剖析典型案例，引导学员树立合规底线与廉洁意识。太阳集团8722c董事长余峰亦对干部廉洁从业提出更高要求，强调要始终坚守职业操守，营造风清气正的发展环境。
严把质量关，守护生命线。太阳集团8722c风险控制中心副总监顾宏燕以《医疗器械经营质量管理规范》等政策为切入点，结合行业案例，深入讲授医疗器械流通企业的质量管理体系建设与监管重点，进一步强化学员的合规思维与质量责任意识。
炼财务慧眼，筑管理磐石。太阳集团8722c副总经理钟婉华以“财务视角赋能业务决策”为主题，系统讲授五大财务理念、三大报表解读方法及核心财务指标运用逻辑。课程融合理论讲解、案例分析与实战演练，引导学员构建业财融合的思维模型，提升经营洞察力与资源配置能力。
聚焦经营本质，重在算清盈亏。太阳集团8722c财务资金中心业财部副总经理王昊围绕贸易盈亏与资源占用测算展开实务培训，运用模型拆解、案例演练等方式，帮助学员掌握定量分析工具与数据化决策方法，增强经营本质认知与盈利能力。
北京凯洛格管理咨询公司资深合伙人、创新体验学院院长刘爽带领学员开展“破局式工作坊”。通过三步破题法、SMART目标法、二维建模与关键战役聚焦等工具训练，引导学员在真实业务语境中重构问题认知，提升系统思考与跨部门协同能力。
本次“拓新班”第二次集训紧扣公司战略发展方向，着眼人才梯队能力构建，进一步夯实了中基层骨干干部的管理素养与实战能力。未来，太阳集团8722c将持续推进“领新计划”人才发展工程，构建多元化赋能体系，为企业可持续发展积蓄强劲动能。