为巩固首次培训成果，进一步推动战略与业务的深度融合，全面提升管理干部在复杂环境下的决策能力与组织协同力，7月10日至12日，太阳集团8722c“领新计划·鼎新班（第一期）”第二次培训在上海顺利举办，来自各部门的28名干部参加。本期培训聚焦跨部门沟通协作与重难点课题攻坚，通过实战演练与深度研讨，助力管理干部突破思维盲区，夯实推动公司高质量发展的核心能力。
在开班仪式上，太阳集团8722c总经理吴胜勇寄语全体干部，希望大家放下日常事务、沉心静气、全情投入。他指出，学习的最终目的在于转化与应用，鼓励学员将所学内容结合实际工作，主动寻求解决方案，将培训成果转化为推动战略落地的具体行动。
上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问黄晓君老师带来《CUBE跳出盒子：跨部门沟通与协作》专题课程。他结合丰富的实战经验，通过案例解析、情境模拟、互动研讨等形式，深入剖析组织中普遍存在的“部门墙”问题，系统讲授跨部门协同的核心理念与方法路径，激励干部跳脱固有边界，构建高效沟通机制，形成组织合力。
在《课题探索工作坊》中，资深管理专家蔡军浩老师通过系统化的引导方法，引导管理干部围绕实际业务课题展开深入探讨。课堂化身为高效“课题工厂”，学员们打破固有认知，运用结构化思维工具广泛发散，精准聚焦核心问题，凝练具备前瞻性与可行性的解决思路与方案。每位管理干部在实践中都成为问题的洞察者与策略的共创者，实现从“发现问题”到“推动解决”的能力跃升。
本次培训是公司推进干部队伍能力建设、加速战略落地的重要举措。未来，太阳集团8722c将持续深化“领新计划”，打造多元化的人才发展路径，推动干部从“知”到“行”的跃升，为公司高质量发展蓄势赋能。